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合肥路橋組織開展中層以上管理人員考評(píng)工作
發(fā)布人：管理員 時(shí)間：/2017-2-23/ 閱讀：2693
為進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，全面深入了解他們的思想道德、能力業(yè)績(jī)、管理水平、擔(dān)當(dāng)精神，為推進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展提供組織保障，公司決定于2月16日召開的合肥路橋2017年工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)上對(duì)中層以上管理人員進(jìn)行2016年度工作考核測(cè)評(píng)，考評(píng)結(jié)果將作為人員任用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
此次考評(píng)對(duì)象為公司高管、各分公司經(jīng)理、支部書記、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)部門正副職共40余人，主要就責(zé)任心、執(zhí)行力、工作效率、溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力、廉潔自律等情況做全面測(cè)評(píng)，結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個(gè)等級(jí)。測(cè)評(píng)堅(jiān)持客觀公正、公平公開、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t，以管理人員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，并采取在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)直接分發(fā)測(cè)評(píng)表方式，讓參會(huì)的每位職工充分行使自己的權(quán)利，本著對(duì)公司和個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度，根據(jù)中層以上管理人員的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。
每年度的民主測(cè)評(píng)在很大程度上轉(zhuǎn)變了公司領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)，強(qiáng)化了服務(wù)，提高了執(zhí)行能力，更加全面到位地履行崗位職責(zé)，達(dá)到發(fā)揚(yáng)業(yè)績(jī)、改進(jìn)不足、推動(dòng)工作、激勵(lì)和約束的目的。積極有效的考評(píng)也將進(jìn)一步促進(jìn)公司管理人員隊(duì)伍建設(shè)，提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。（李用芬）
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