2023年8月10日，合肥交投黨委書記、董事長張平赴合肥路橋召開企業(yè)發(fā)展座談會。合肥交投領導班子及主要部門負責人參加調研。

圍繞“如何發(fā)展、怎么發(fā)展”這一主題，會上合肥路橋支部書記、執(zhí)行董事楊楓就企業(yè)基本情況、當前企業(yè)生產經營存在的問題及2023年重點工作進行了匯報，領導班子成員就各自分管工作情況作具體匯報。會上，調研領導不時發(fā)話提問，圍繞調研主題，與會人員積極交流發(fā)言。

圍繞企業(yè)發(fā)展，張平董事長就合肥路橋架構改革調整給予充分肯定，并就企業(yè)未來如何發(fā)展、怎么發(fā)展提出幾點建議：一是要深刻剖析企業(yè)現有各個版塊業(yè)務，認真總結增收盈利貢獻較大版塊的業(yè)務特點，加大人、財及政策支持，確保盈利板塊持續(xù)創(chuàng)收；二是強化經營市場開拓能力，打造高效市場營銷團隊，健全制度設計，提高營銷能力，利用合肥交投平臺，發(fā)揮縣區(qū)協調作用，靈活發(fā)展，適應市場；三是加強同質經營業(yè)務吸收合并，通過內部優(yōu)化調整，做強做精，提高管理效率，提升企業(yè)綜合競爭力和抗風險能力；四是結合企業(yè)、部門、崗位實際情況，制定切實可行招聘計劃，合理設置招聘條件，確保人才能夠“引得進，留得住”；五是建立薪酬分配管理體系，健全項目經理考核制度，傾斜一線、效益共享，讓員工價值和企業(yè)價值相一致，提高職工獲得感、幸福感，增強企業(yè)向心力、凝聚力。